通過玉米研究中心、順鑫種業(yè)研究院等科研單位持續(xù)的品種注入,對不同產(chǎn)品進行精細(xì)化定位。借助外腦(企業(yè)咨詢管理公司)創(chuàng)新構(gòu)建商業(yè)模式和營銷策略,條件成熟時合作建立企業(yè)商學(xué)院,持續(xù)對合作伙伴進行營銷、管理培訓(xùn),復(fù)制成功案例及經(jīng)驗,授之以漁,導(dǎo)之以行,使?fàn)I銷策略快速落地。通過為戰(zhàn)略合作伙伴、眾籌合作伙伴、核心合作伙伴、訂單農(nóng)業(yè)客戶等解決產(chǎn)品技術(shù)問題、經(jīng)營資質(zhì)問題、包裝差異化問題等,進行利益深度捆綁,實現(xiàn)多方共贏,解決雙方的可持續(xù)發(fā)展問題
利用順鑫種業(yè)集團產(chǎn)品、資金、資質(zhì)、生產(chǎn)、品牌等優(yōu)勢,通過提供技術(shù)解決方案,生產(chǎn)端合作(聯(lián)繁聯(lián)供),進行服務(wù)(小公司,大服務(wù)),與合作伙伴利益深度捆綁,對經(jīng)理人、營銷人才、經(jīng)銷商、大客戶、區(qū)域營銷公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司等營銷人才和營銷渠道等優(yōu)質(zhì)資源實行跨行業(yè)整合,進行渠道借力,實現(xiàn)公司快速發(fā)展