關(guān)鍵詞:農(nóng)藥配方 農(nóng)藥咨詢 農(nóng)藥生產(chǎn)管理 朗鈦第十三屆農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì)將于2012年3月6-8日在上海光大會(huì)展中心舉行,主辦單位:貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)化工行業(yè)分會(huì)。深圳市朗鈦生物科技有限公司將參加此次展覽會(huì),展位號(hào)是:n23,歡迎各位業(yè)界朋友光臨!農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì),簡(jiǎn)稱cac展覽會(huì),是目前世界上規(guī)模的農(nóng)用化學(xué)品展覽會(huì),是海內(nèi)外從事農(nóng)用化學(xué)品生產(chǎn)銷(xiāo)售貿(mào)易的公司每年參加的展會(huì)中必不可少的一個(gè)。深圳朗鈦公司將在此次展覽會(huì)上向農(nóng)藥界展示在農(nóng)藥技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)管理方面的研究成果,以期與更多的農(nóng)藥企業(yè)特別是成長(zhǎng)中的中小企業(yè)交流合作。深圳市朗鈦生物科技有限公司,創(chuàng)辦于2005年,是國(guó)內(nèi)公司化運(yùn)作的農(nóng)藥咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供農(nóng)藥配方技術(shù)支持和生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。迄今為止,深圳朗鈦公司已經(jīng)為國(guó)內(nèi)300余家農(nóng)藥企業(yè)提供了管理和農(nóng)藥技術(shù)配方咨詢服務(wù),為國(guó)內(nèi)十余家企業(yè)設(shè)計(jì)了農(nóng)藥新工廠、新車(chē)間。朗鈦公司的愿景是成為國(guó)內(nèi)有實(shí)力的農(nóng)藥制劑配方研發(fā)、農(nóng)藥制劑生產(chǎn)管理咨詢公司。協(xié)助和指導(dǎo)農(nóng)藥企業(yè)提升老產(chǎn)品藥效、整合企業(yè)的產(chǎn)品配方,是深圳朗鈦公司技術(shù)咨詢的主要內(nèi)容之一。也是備受農(nóng)藥企業(yè)歡迎的業(yè)務(wù)。近幾年來(lái),朗鈦公司致力于環(huán)保型農(nóng)藥制劑產(chǎn)品的研究和農(nóng)藥配方技術(shù)轉(zhuǎn)讓,目前已經(jīng)為企業(yè)提供各類農(nóng)藥配方超過(guò)1200個(gè),為農(nóng)藥企業(yè)客戶培養(yǎng)了數(shù)十名農(nóng)藥研發(fā)人員;承接了數(shù)十家農(nóng)藥企業(yè)的配方技術(shù)外包業(yè)務(wù)。 在農(nóng)藥技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,朗鈦公司擁有農(nóng)藥劑型研發(fā)的全套設(shè)備,能夠獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)藥可濕性粉劑配方、農(nóng)藥乳油配方、農(nóng)藥水乳劑配方、農(nóng)藥微乳劑配方、農(nóng)藥可溶性粉劑配方、農(nóng)藥懸浮劑配方、農(nóng)藥泡騰劑配方、農(nóng)藥水分散粒劑配方的研究。 深圳朗鈦公司已經(jīng)為國(guó)內(nèi)十多家農(nóng)藥企業(yè)提供新工廠、新車(chē)間工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型,并作為咨詢顧問(wèn)指導(dǎo)多家農(nóng)藥企業(yè)老車(chē)間進(jìn)行了工藝改造,改善了員工操作環(huán)境,解決了生產(chǎn)效率底下、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的問(wèn)題。 農(nóng)藥微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái),行業(yè)整合力度和競(jìng)爭(zhēng)力度加大,給農(nóng)藥企業(yè)帶來(lái)了的壓力。如何整合企業(yè)內(nèi)部資源、降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作成本、提高公司運(yùn)行效率,是眾多渴望發(fā)展的農(nóng)藥企業(yè)必須面對(duì)的課題。深圳朗鈦公司有豐富的農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),在推動(dòng)農(nóng)藥企業(yè)的內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合、提高員工工作效率方面有諸多成功的經(jīng)驗(yàn)。 作為農(nóng)藥生產(chǎn)管理咨詢顧問(wèn),深圳朗鈦公司擅長(zhǎng)以下工作: 1.建立和規(guī)范車(chē)間管理制度,使工作有章可循;2.建立操作規(guī)程,嚴(yán)防農(nóng)藥生產(chǎn)事故發(fā)生;3.建立生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,使工人操作規(guī)范化;4.建立質(zhì)量管理制度,防止發(fā)生質(zhì)量事故;5.建立工作流程,使不同部門(mén)之間的工作有序銜接,達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃,防止推諉、扯皮現(xiàn)象;6.建立公司級(jí)別的原材料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、倉(cāng)貯物流、產(chǎn)品策劃等制度,使工作有序進(jìn)行。深圳朗鈦公司在農(nóng)藥企業(yè)流程化、制度化的建設(shè)方面,有獨(dú)到見(jiàn)解和在多家企業(yè)推行成功的案例;在強(qiáng)力推行企業(yè)內(nèi)部包括生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等各部門(mén)的配合運(yùn)作方面,成效顯著。 深圳朗鈦公司配合咨詢項(xiàng)目,已經(jīng)為企業(yè)培訓(xùn)員工100余場(chǎng),累計(jì)受訓(xùn)員工超過(guò)12000人次,并且為多家農(nóng)藥企業(yè)提供了員工績(jī)效考核、薪酬制度改革、企業(yè)內(nèi)部工作流程優(yōu)化等管理服務(wù),贏得了眾多客戶的高度信賴。2012年深圳市朗鈦朗鈦生物科技有限公司在上海光大會(huì)展中心展位號(hào):n23,歡迎業(yè)內(nèi)人士屆時(shí)前來(lái)交流。