為了分析上半年經(jīng)營(yíng)情況，部署安排好下半年各項(xiàng)工作，確保全年既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，在7月3日，山東鼎豐化肥電子交易市場(chǎng)召開2011年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析與下半年工作部署會(huì)議，欒魯閩董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司徐鵬程總裁主持，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、分管業(yè)務(wù)的總監(jiān)參加了會(huì)議。 
    會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了上半年本單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理工作，并客觀地分析了工作中存在的不足和差距，以及提出了下半年切實(shí)可行的整改落實(shí)方案。徐總裁根據(jù)上半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位下一步工作開展進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他在講話中指出，各單位要以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在較大差距的根本問題的解決方案，全力確保年度總目標(biāo)的完成。 
    會(huì)議，欒魯閩董事長(zhǎng)做了重要指示。

    董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2011年是佳隆集團(tuán)實(shí)施九年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年，各公司務(wù)必要團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在工作方式方法上，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，解決制約發(fā)展的瓶頸問題；在工作態(tài)度上，集團(tuán)上下要高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，要以半年總結(jié)大會(huì)為契機(jī)，開拓思路、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)創(chuàng)新，奮力推動(dòng)佳隆集團(tuán)各項(xiàng)工作越上新的臺(tái)階。